参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好实现目标的重要性；发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏；对于公司（单位）主管训练领导能力提升，提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力，特别是快速提升团队和个人的执行力；运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会到公司（单位）的问题所在，并找到立竿见影的解决方法！
上午：
1．破冰游戏
2．沙盘及规则简介
3．组建团队并展示
4．采购出发前的物资
5．进行1-3天的行进决策
下午：
1．热身游戏
2．进行4-25天的行进决策
3．学员对本课程体验后的感悟
4．各队总结，由队长或代表进行分享：谈收获与失误、对实际工作的指导意义
5．各队成绩统计、奖励
6．培训师点评（可根据企业需求选择重点讲解）
1）战略目标的设定
2）计划的制定
3）执行力
4）时间管理
5）风险控制
6）危机处理
7）全局意识
8）合作与分工
9）建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解：
1）战略规划方法及工具
2）目标制定的要素
3）团队执行力及个人执行力训练方法
4）20/80（帕雷托定律）法则
5）逻辑思维层次
6）布里丹选择
7）团队管理内涵
8）个人魅力培养与训练方法