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《职场新生代:新员工角色转型与职业化提升》

于然 实战派与教练式管理导师

授课时长: 6

授课形式:面授

授课对象: 新员工

课程 介绍 ACHIEVEMENT
课程 收益 INTRODUCE
1
课程 大纲 LECTURER

模块一:走出校园,进入职场

  • ■ 学校与职场的区别:环境、心态、行为
  • ■ 正确的认识职场环境,理解职场挑战
  • ■ 成长的循环:Think-Do-Get模型
  • ■ 了解职场角色
  • ■ 学会关注结果
  • ■ 从小做起,积极应对:认知工作的本质

 

模块二:融入团队,建立品牌

  • ■ 新职场病的八大典型表现:这么做,有问题么?
  • ■ 你期望的职场风格
  • ■ 新人的心态、认知、行为
  • ■ 如何成为受欢迎的职场人
  • ■ 职场形象与个人品牌的认知
  • ■ 认知正向的职场行为与基本礼仪
  • ■ 建立正向、积极、主动的职场形象

 

模块三:个人职业化的四个维度

  • ■ 人际能力
  •    √ 基于需要的西方人际关系
  •    √ 三位一体的中国人际关系
  •    √ 人际交往的四个阶段
  •    √ 职场人际与校园人际的不同
  •    √ 高效的职场人,需要在职场中建立哪三种人际关系
  •    √ 从三个维度审视自己的职场行为:事理、情理、时机

 

  • ■ 专业能力
  •    √ 职场专业能力构建路径
  •    √ 职场学习与校园学习的区别
  •    √ 职场学习的三层结构
  •    √ 职场提升的第一个圈:舒适圈与学习圈
  •    √ 职场提升的第二个圈:影响圈与关注圈
  •    √ 如何快速阅读

 

  • ■ 思维能力
  •    √ 高效能人士必备的六种职业化思维
  •       → 格局思维:骨干员工的格局思维
  •       → 得失思维:全面的对错观与得失思维
  •       → 逻辑思维:以结构化为基础,提升逻辑思考能力
  •       → 升维思维:从是什么到为什么,从我要做什么到公司要什么
  •       → 陷阱思维:避免能力陷阱
  •       → 成长思维:从固定式思维,到成长型思维

 

  • ■ 执行能力
  •    √ 团队面临的三大典型执行问题:完成任务、推卸责任、应付领导
  •    √ 小组研讨:什么是执行?
  •    √ 小组研讨:把事做完 VS 把事做好 VS 把事做圆满
  •    √ 实战研讨:把事情做圆满的关键动作
  •    √ 个体执行力的核心:好习惯

 

模块四:个人职业化之执行能力的四个好习惯

  • ■ 行动导向
  •    √ 工作中要避免“议而不决,决而不行”
  •    √ 高效工作的“问题逻辑”:执行中的问题,要在执行中解决
  •    √ 高效工作的“行动逻辑”:工作中的问题,靠行动解决,而不是靠思考解决
  •    √ 案例研讨:公司邮件案例
  •    √ 小步快跑的迭代思维

 

  • ■ 结果导向
  •    √ 工作中要警惕“要功劳”不要“苦劳”的思维和做法
  •    √ 产出负绩效“苦劳心态”:我已经按照你说的做了,我已经尽最大努力了,我该做的都做了;
  •    √ 产出正绩效“功劳心态”:客户需求是基点,客户满意是目标,客户买单是结果;
  •    √ 如何减少:完成差事、应付了事、例行公事
  •    √ 实战演练:纠正做任务不做结果的典型行为

 

  • ■ 客户导向
  •    √ 什么是“内部客户”,为什么要把同事和领导当客户?
  •    √ 如何在工作中“回归客户”:客户的偏好是工作的起点和归属
  •    √ 如何避免出现“我做的,不是领导想要的”?
  •    √ 如何明确工作要求:5W2H
  •    √ 明确工作目标的方法
  •    √ 明确工作方向的方法
  •    √ 成熟缜密的思考:执行中的Think-Do-Get模型
  •    √ 如何做好向上级的主动反馈?

 

  • ■ 责任导向
  •    √ 责任=风险+利益
  •    √ 批评=错误+期待
  •    √ 对自己负责与对他人负责
  •    √ 谁来主动承担?
  •    √ 如何应对意识定律?
  •    √ 案例研讨:主动承担责任,对谁有好处?

 

模块五:认知自我,构建优势

  • ■ DISC性格分析与职场表现提升
  •    √ DISC测评工具现场测试辅导
  •    √ 测试图整体解读
  •    √ DISC四种性格因子不同的代表含义
  • ■ 如何发展自己
  • ■ 如何调整自己的性格特质
  • ■ 发挥优势,扬长避短
  •    √ 四种风格分别具有哪些优势与劣势,如何改进提高?
  •    √ 四种风格分别最容易犯的错误是什么,如何有效避免?
  •    √ 四种风格如何更好的适应职场,快速成长?
  •    √ 如何与四种不同风格同事更好的沟通?

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