模块一：结构性思维的基础理念

• ■ 运用结构性思维，更容易把握问题的关键
• ■ 高效能人士的三大技能：概念性技能、人际性技能、技术型技能
• ■ 基于MECE法则的金字塔结构性思维
•    √ 结论先行
•    √ 上下对应
•    √ 归类分组
•    √ 逻辑递进

• ■ 结构化的表达信息
•    √ 结构性思维是一纵一横的立体化思维
•       → 只有横向，浮于表面
•       → 只有纵向，陷入细节
•    √ 总分总的顺序
•    √ 说服力的原理
•    √ 典型场景：新闻通告、邮件、研究报告、总结报告、开会
•    √ “奇妙的数字7”和“最容易记住的3”
•    √ 让思考和沟通更有效率

• ■ 结构化的接收信息
•    √ 接收信息并解析其结构，隐性思维显性化
•       → 识别：识别信息中的事实、理由及结论
•       → 重构：找到事实与观点的对应关系，并画出结构图
•       → 概括：一句话概括出所有内容

• ■ 结构性思维的三框架与五步骤

模块二：基于目标定主题

• ■ 基于目标定主题的三个步骤
•    √ 确定目标
•    √ 设定主题
•    √ 设计序言

• ■ 第一步：确定目标，有的放矢
•    √ 设定场景
•    √ 明确行为
•       → ABCD目标法

• ■ 第二步：设定主题，观点明确
•    √ 确定结论
•       → 有结论 vs 无结论
•    √ 包装主题
•       → 原则：简单-利益-准确
•       → 感性因素理性化

• ■ 第三步：设计序言，引发注意
•    √ SCQA序言结构：背景-冲突-疑问-回答
•       → 标准式
•       → 开门见山式
•       → 突出忧虑式
•       → 突出信心式

模块三：纵向结构分层次

• ■ 自上而下，问答分解
•    √ 第一步：设想问题（吸引人）
•       → 描述问题定方向：5W2H框架描述问题
•       → 2W1H简易结构性思维模型
•    √ 第二步：回答问题（说服力）
•       → 针对性结论
•       → 旧药装新瓶

• ■ 自下而上，概括总结
•    √ 第一步：收集信息
•    √ 第二步：分类整理
•    √ 第三部：概括总结
•       → 杜绝没有中心思想的主题句
•       → 寻找共性、情景想象、善用修饰

• ■ 上下结合，灵活运用

模块四：横向结构选顺序

• ■ 演绎论证，让说服更有力
•    √ 标准式：演绎三段论
•    √ 常见式：现象-原因-结果

• ■ 归纳论证，让要点更清晰
•    √ 大脑特性
•    √ 三种归纳结构
•       → 时间顺序：逐一进行
•       → 结构顺序：化整为零
•       → 重要性顺序：水平比较
•    √ MECE法则：相互独立，完全穷尽
•       → MECE的意义一：看问题更清晰、更全面
•       → MECE的意义二：帮助双方把握问题关键

• ■ 因需而动，两种顺序选其一
•    √ 演绎论证的利弊分析
•    √ 归纳论证的利弊分析

• ■ 表达三要素：思想、结构、修辞
• ■ 结构化的意义
•    √ 隐形经验显性化：被他人理解、复制、传承的基础
•    √ 感性因素理性化：理性选择与科学决策的基础
• ■ 结构化的原则
•    √ 利TA性原则

模块五：形象表达做演示

• ■ 全脑刺激
•    √ 面条理论
• ■ 卖点包装，让观点容易记
• ■ 形象表达，让演示更有效