学习内容

第一单元：机构客户的金融需求、营销机会与情报分析

• 不同机构客户需求与决策反差

• 客户单位中的机会点如何捕捉？

• 不同客户层次特征带来的需求变化

• 存量与增量的销售辩证思路

• 机构客户深耕关系线索和纽带

• 客户情报的细节把握与交叉分析

• 如何透过表象融入客户机构内部从而影响客户决策

第二单元：分析客户、接近客户的具体方法

• 学习了解客户、分析客户的工具

• 客户需求如何影响客户关系的定位

• 如何分析识别几种类型的客户

• 不同客户的非正常分布

• 机构客户的行为分析与需求分析

• 几类客户应对的销售方法综述

• 练习1：还没见到客户，怎样识别客户

• 练习2：怎样让他对你产生好感？

第三单元：销售风格与关键实战动作

• 个人销售风格测试

• 如何理解和使用测试，全面认识、调整自己

• 销售风格在不同阶段的不同演化

• 两种主要销售方式的核心要点

• 练习3：这两个客户的特殊之处我们如何分析和把握？

• 练习4：拜访这样的客户，还需要准备什么？

第四单元：销售实力深度解析与演练

• 深度分析行业精英的关键内在销售实力

• 同质化市场的深度营销竞争关键点

• 案例：房地产市场调整带来的变化与机会

• 练习5：挑战高难度客户

• 练习6：关键销售动作的关键抓手与切入点

第五单元：机构客户深度博弈与锁定技术

• 摆正你的位置，端正你的心态才能绝处逢生

• 客户把机会“送”给谁？怎样做一个“内在光明的人”

• 模拟组织和组织中关键人的思维，你自己必须具备的能力

• 关注并转移客户的转移成本

• 你在哪个层面和客户“神交”？销售的终级挑战

• 对公业务实战案例分析与练习

第六单元：望闻问切与“思拼”技法的点睛应用

• 逐级获得高层决策者认可的必要途径

• 听话听音，你确认你了解客户的意图吗？

• 用“思拼”打开与客户沟通的大门

• 客户“隐性需求”的基本表现形式

• 客户“隐性需求”快速解读与破解